钟琴
地建师 DJSER | 创始人
CREDAWARD 地建师设计大奖
（原中文名：地产设计大奖·中国）
发起人 | 主理人
2024年7月7日，「CREDAWARD地建师设计大奖」在前滩31圆满完成了它的十岁生日。在行业艰难前行的当下，现场1100+来自海内外学者、业主代表、城市开发者、建筑师/设计师齐聚现场，让本届颁奖盛典成为了十年来最大规模盛况。
距离颁奖盛典已经过去近3个月，这一份“新闻稿”一直在内心酝酿。是不是需要写？官宣版已经完成了，那就十年如一日选择安安静静的不说话，不失为一种体面。但是，这十年经历的一幕幕令人感动的画面、一位位为了奖项/行业发展，倾尽全力支持且不求回报的评委团和行业大佬们；我们团队非常努力认真的伙伴们，那些感谢感恩的话，可能就没有机会再说出口了。
所以，这篇也许会是长达十万字的小作文，我就“自私”一次，勇敢表达一次。
请大家准备好听我讲故事>>>
酒准备好了吗？咖啡也行。
起源
2014年，
为什么发起“地产设计大奖”？
因为之前的工作经历，让我有机会了解到部分行业奖项是可以通过媒体打包合作方式获得的，或者是可以内部协商后确定。这在行业发展的一定阶段，创业初期的国内设计公司需要通过这样合作方式，为企业和领导人增加品牌荣誉，通过奖项荣誉后，进行宣传从而获得更多项目机会。
同样，因为工作关系，我有机会接触到开发商设计口的高层、设计圈的一些老大和伙伴们。开发商高层老大们会提到：一开始，当我们看到我们的项目获奖奖牌时，确实比较开心。但是，时间久了，我们也就知道，设计单位送来的奖牌上组委会是对应不同的合作费用。外资事务所的老大和伙伴们表达：我们只参加境外奖项，因为我们希望在同一个水平里PK。同样，经过一定发展阶段后，通过合作方式获得奖牌的需求，在追求设计的建筑师/设计师人群里一定程度的减少。
其实，谁都不排斥奖项？
任何人都希望能有一个公平、公开的奖项！
于是，在和开发商老大们走访后，得到了非常明确的支持：地产界还没有一个真正被认可的设计奖！我们能否以地产角度评选设计，真正为行业评选出代表行业风向标的好作品、好项目。
「地产设计大奖」的名字，就这样诞生了。
（ 不得不承认，我们缺乏一定的常识，地产设计大奖，这6个字不具有特定属性，无法注册商标。所以，任何平台都可以使用这6个字。）
第一届奖项的启动，没有风光体面的仪式感。但是，评委团的阵容异常强大，邢同和老师、孟建民老师、李振宇老师、庄惟敏老师；开发商评委也是行业风云人物：陈建邦（瑞安）、阴杰（当时的SOHO）、贾朝晖（当时的绿地）、冯腾飞（当时的万达）、居培成（当时的万科）、胡树志（当时的招商，现已退休）……等等。邢同和老师被全体评委推举为评委主席。
★ 第一年，奖项评委和运营是独立体系，潜移默化定下了。只有评委不参与/考虑经营，运营团队尊重评委结果，奖项才能足够客观，不被关系牵绊。当然，为了足够客观，奖项设置的评选机制起到了重要作用。
★ 第一年，我们建立了奖项规则，不设置任何合作套餐。奖项申报费仅仅是注册费，代表确认参加，不确保项目获奖。
★ 第一年，我们借鉴了WAF模式，入围演讲角逐金银奖。
★ 第一年，我们开创了演讲结束2小时后，举办颁奖典礼，直接揭幕金银奖。
图为第一届奖项演讲现场
第一年，我们收获了很多肯定，伴随而来的也还有质疑声。
——颁奖典礼结束后，接到X公司创始人义正言辞的电话声讨：我付了报名费，为什么连一个奖牌都没有！
——对于演讲模式提出质疑，一个项目5分钟如何能汇报清楚！我们主创/老板大老远来就只讲5分钟，又不确保获奖，我们没有办法交代。
——你们颁奖典礼2小时内搞定，你们一定提前内定了获奖项目。
好在，坚持了十年。现在的反馈是：
——这5分钟演讲模式，我们现在集团内部评选也在用。
——这5分钟演讲，很锻炼人。现在和业主汇报，只给5分钟，我都能精准表达。
——这5分钟演讲，每个项目的精髓都听到了，是一个非常好的高效学习机会。
——颁奖典礼现场直接出结果，非常刺激。看到你们新鲜打印出炉的奖牌现场装框，你们太不容易了。（其实，我们每一年都在和时间赛跑，好几次都面临奖牌差点送不到舞台。一次次的惊心动魄，全靠团队极强的默契度，一次次化险为夷。）
当然，坚持的这十年里，“麻烦”也总是不断：
——我们收到过律师函：X公司因为没有得到金奖，对奖项公平公正产生了质疑；
——我们接到过X老大，因为项目没有入围，疯狂轰炸打电话给我们好几个小伙伴表达狠狠的愤怒，“骂“到小伙伴手抖到不敢说话；当然，我也有幸进行了礼貌沟通，每次通话都要30分钟以上倾听愤怒；
——私交关系甚好的X老大，因项目多年没有得到金银奖表达无可奈何的不满；
其实，对于这些时不时来点儿的“小麻烦“，我们没有感到不满和委屈，而是特别欣慰，因为大家的重视、认可、信任，才会来和我们表达、倾诉。这些让我们不停的反思：在奖项的流程中，是否有需要优化的；也更让我们坚定奖项的公平、公正，必须一届一届的坚持下去。
第一届颁奖典礼@上海国际会议中心
第一届大奖，邀请到52家公司285份作品参与。
在此，非常感谢在奖项不成熟的第一届就无条件信任大奖且一路陪伴十年的行业伙伴：朗道、GVL怡境、RTKL从CRTKL到至今的Arcadis凯谛思、SWA、10 DESIGN、benoy、Aedas、AAI、笛东、JWDA骏地设计、安道、霍普（根据当年报名先后顺序排序）。
合作
大奖的“生死之年“
得到博华会展和评委团强力支持
有时候，不得不承认“理想很美好，现实很骨感“。
大奖第一届的很多不同，虽然积累了小小的口碑，收入却仅有398,550。同年，2位运营合伙人因不同原因离开。恰逢此时，博华会展的高层抛来了橄榄枝，对大奖的初衷和奖项模式的创新表达了肯定，他们并给予奖项工作人员配合、颁奖典礼筹备等全方位的鼎力支持，同时不干预奖项的客观评审工作。感谢博华会展董事长王明亮。
第二届颁奖典礼@上海浦东嘉里大酒店
“ 青山缭绕疑无路，忽见千帆隐映来。“ 生死之年，评委团同样强劲给力：大家合力邀请优秀作品支持奖项，第二届大奖除了陆续加入的外资设计事务所，业主作为主体申报成为亮点：新世界、兰桂坊、华侨城、证大、瑞安、绿地等。
第二届大奖近293人与会，颁奖典礼场面也小有规模，一切有条不紊的张罗着。那一年除了奖项，同期还筹备了一场高峰论坛——中国地产建筑师高峰论坛，一个小有规模的获奖作品展示空间。
中国地产建筑师高峰论坛——以项目分享，行业对话的形式，展开行业探索交流。4个项目专题，由项目方/设计方先分享项目，再由项目业主方+建筑设计/景观设计/室内设计+第三观察方展开对话。我一直感慨，这么有意思的论坛，怎么没有行业伙伴一起继续发扬光大呢。毕竟这论坛得到了现场400+观众的高度好评。
同期，一个小有规模的获奖作品展示空间，简约的策展形式，为获奖作品带来更多宣传机会。
可能，正所谓，初生牛犊不怕虎。那一年，全职在运营奖项的只有2个人，一个是我，还有一个邵丽。“生死之年”，这一系列的运营宣传，也让奖项奠定了口碑基础。那时，我深知：这并不是一个人、二个人的能力，而是一整个团队：评委团、博华团队，甚至参赛公司，大家都希望奖项可以坚持下来。
所以，奖项一定不属于某一个人、二个人的，也不属于某一个团体、企业的；奖项是属于行业的，是所有人齐心协力，在贡献自己的力量。这个想法始终坚定在内心。
公益
评委团0薪酬，
10年30+不定期会议，
对奖项发展做出调整
2015年6月27日，外滩SOHO总部 | 第一次评委会议
评委团不定期举行的评委会，对奖项进行定位、制定评委规则、完善项目类别和申报资料文件、逐字逐句确认评价标准等。10年间，评委会议含初审、现场听审&颁奖典礼、每年夏季不定期评委复盘会等，多达30多次。每一次，评委会议讨论热烈并圆满。（此处省略10,000字，关于奖项不停优化和调整，历年都已体现）
这期间，另一个重要议题——评审费，提上了议程。
“你们给了评委多少评审费？能请到这么多大咖？”这是在大奖前几年，始终被问到。
——评委要给评审费吗？我们的评委不仅没有评审费，上海以外的评委来现场评审，都是自己定机票和住宿，也不用安排接待，评审现场准时（一般都提前）抵达。
直到大奖第三届，因为积累的口碑申报作品多了。这一年，发现账户也有盈余了，我们第一次主动给评委团安排上住宿——酒店协议价安排好。当我美滋滋的觉得自己懂“规矩”了，告诉评委团住宿已安排好，却被告知：让我把钱退了。以后也不要考虑评委住宿问题，评委自己会安排。
（故事后续就是，已经付好钱当然退不了；我们团队小伙伴人数也没评委多，这让我们实现一次住宿自由：一人住2间房，打包带走房间里的免费零食。）
第一次正式讨论评审费问题是在2018年8月18日的评委会上。最终，会上明确：对贫困学子展开助学。这几年，河南林州、云南漾濞、陕西西安等近百名学子收到了助学款，资助将持续到学子们高中毕业。
我带着评委团的善意在河南林州助学
评委代表范炜在陕西西安发放资助款
评委代表于鹏在云南漾濞走访助学孩童
这是一次爱心的传递，人和人之间善意的暖流涌动。每年收到孩子们亲笔书信，视频里越来越成熟的流利表达，会被孩子们感动。当坚持几年的资助，不经意间传来好消息：云南X同学考取了南开大学的医学系时，这让我们更加看到了希望。一切都在往正确的道路上行进。
领路
邢同和老师身体力行，
10年参与所有项目评审和评委会
邢同和老师从大奖第一届被评委团推举为主席，10年来对大奖的发展起到了至关重要的积极作用。
——十年，参与所有项目初审；
——十年，高强度的金银奖角逐项目听审，全程参与（第10届大奖因身体原因缺席1天项目听审）；
——十年，参与全部金银奖项目评委提名会+投票（邢老师的投票权等同于其他评委）；
——十年，出席所有颁奖盛典；
——十年，出席所有评委会议；每一次会议邢同和老师都能高瞻远瞩给予建议；
——邢同和老师在大奖的成长过程中，不仅身体力行参与几乎所有奖项相关会议。为大奖健康发展起到了至关重要的作用。在邢老师的“带队”下，大奖第5届是2019年，收到作品1,117份，颁奖典礼迎来了1,056位嘉宾出席。在奖项奠定了扎实的基础之时，邢同和老师再一次高瞻远瞩提出组织变革，主动卸下主席身份，期望大奖在“年轻人”手中继续发扬光大，那一年，全体评委不记名投票产生执行委员和联席主席。大奖的相关决议今后都在执行委员内投票产生。当然，一直起着领路人积极作用的邢同和老师，被全体评委又再一次推上了“荣誉主席”，说这是一次终身的授予。
邢同和老师现场听审项目，我记得当时X公司老大亲自演讲完出来，和我说：邢同和大师在我们评审室啊，一看到他坐在那里，太紧张了。
疫情期间，邢同和坚持参与评审（第6-8届）
邢同和老师出席颁奖盛典
邢同和老师出席金银奖项目评委提名会
邢同和老师参与金银奖项目投票
图为2022年3月5日，执委会议。此次会议后不多久，我们开始经历“抢菜”。离沪执委又经历了严格的“检查”。
“邢老师每年来为奖项站台，很不容易哦~~~”总有些不太熟悉奖项的行业老大会提到。
——邢老师这十年，不是1-10次的“站台”，他对奖项起到正向的引领，正能量、积极的作用是行业有目共睹的。我们所有人都应该特别感谢邢同和老师的无私付出。
“邢老师是奖项创始人吗？对奖项分红吗？会有多少好处？”八卦者之心，人皆有之。
——借此机会，我非常诚恳的告诉大家，邢同和老师确实从第一届持续付出参与了十年，这十年和全体评委一样，零薪酬。反而是，春节去拜访邢老师，邢老师会给我们发红包；当我压力特别大的时候，邢老师会不定期邀请我下午茶，聊天的过程中给我解惑和鼓励。这也是我作为一个圈外人，在高不可攀的顶流地产圈和设计圈能坚持十年的重要动力之一。我也借此机会，发自内心的感谢邢老师对我个人的帮助和认可。
秀一下春节压岁红包，红包还是有点大的呦
怕你们太羡慕，一次次美味的下午茶就不晒啦~~~
我同样也好奇，邢同和老师在业内德高望重，到底是什么原因在最初能邀请到邢老师担任评委，后来持续付出那么多？
一次闲聊过程中，我得到了答案，可能邢老师自己也不记得了。
邢老师说：当时，我和他提到希望奖项没有“黑幕”，要特别纯碎。
客观
评委体力和实力的双重考验
很多人会说一整年所有的工作和付出，都为了奖项这一件事，最有成就感的一定是颁奖典礼吧！
——错了错了。最幸福、最有趣、最开心、最长知识的是评委会金银奖提名分享和投票。也是很多行业里在悄悄传的：评委团都吵起来了。吵的很厉害。哈哈哈，那我就给还原一下真实的现场实况。
因为大奖制定的规则是：每一个角逐金银奖的项目，需要进行5分钟解读。所以，评委团高强度体力+脑力劳动的一整天、几乎不间断的听审项目（有时候，吃午饭都是奢侈的一件事；疫情期间，评委坐在电脑前一整天，严重到建筑师的职业病——颈椎病犯了）。每次听审完项目，老大都会“抱怨”地说：钟琴，明年要给大家留出上洗手间的时间啊！
评委现场听审项目中
最关键的是：听审过程中，评委还需要不断记录项目亮点。因为，更考验评委们的是：还需要将听到的金银奖候选项目亮点分享给全体评委。首次公开评委现场演讲实况，请点击下方视频。
评委分享金银奖候选项目亮点现场
我有时候实在惊讶并佩服评委们的才华，看到某个项目时候，会脱口而出：这个项目帮我翻到PPT第几页左右，对，就这页，停。它这个项目亮点是……
评委祝峥在分享金银奖候选项目亮点
评委分享项目亮点同样控制时间，我总能在现场听到一针见血的点评。不得不承认，有时候评委那一句精准的“推荐”比嘉宾现场5分钟演讲的含金量要高——「总结-概括-提升-对比」。这里有时候似乎就是一个英雄心心相惜、彼此尊重的现场。
当然，在分享过程中，遇到疑惑性的问题，我们会在现场紧急配合评委确认项目信息，以确保投出去的每一票是严谨的。
至于为什么会有传言，评委们吵的很厉害呢？
——评委们也是一起经历了好多年，半数评委也都相处了10年，从奖项初创-建立标准-完善/改革-见证成长。彼此间的互相认可度和粘性很高，大家有时候会互相“怼一下”。我总说，我每年最大的乐趣，就是喜欢看评委们“有爱的互怼”。比如，“XXX，你讲快点哦，超时了。我们也要严控时间”，“老大们，安静点，听我说~~~话还没说话呢，评委们会看热闹的打趣：你说了不算。（转头对新加入评委得意说，你看吧，我说的，钟琴说了不算的）”看热闹、很有趣。
评委提名金银奖项目演讲现场
——评委是分组进行听审，但最终要汇总到一起进行投票。有时候，小组评委会很“团结”：我们组的项目就是好。我们要为我们小组争夺金银奖。其实，也仅仅是打趣的说说，因为最终是全体评委投票。公开唱票看票数的。但，在最终投票前，评委们真的会从坐着，到站起来，到逐渐聚起来，有时候就一起围在屏幕前。对于有些疑问的项目，重新确认信息，这个时候确实很激动（因为要落子了呀，落子定无悔）。
这就是传说中最“激烈”的现场，确实热烈
——有争执不下的时候吗？我印象中有一次，具体争论什么内容已经不记得了，但是每一位老大都非常明确自己的立场，态度坚定，立场明确；然后，在立场中又非常有序巧妙地彼此接纳融合，最终举手表决，达成共识。最后大家不由自主的站起来鼓掌，气氛瞬间一片祥和。我记得当时评委冯腾飞说了一句话：我们都是发自内心在做奖项这件事，我们不拿一分收入，我们居然争的那么激动。说明我们足够民主。（我真的在这些老大身上学到很多，不得不佩服老大果然是老大。）
所有决议都会投票表决，最终少数服从多数。
（对项目的讨论进行投票表决，执委会成员和联席主席由全体评委投票产生，连小到颁奖典礼的时间也都是集体投票的结果。）
“我们在评选行业项目，其实是整个行业在看我们评委的水平。我们很爱惜自己身上的羽毛！”
——这句话，我印象深刻。正因如此，评委团对每一个项目都抱着非常认真负责的态度。评委是一种行业责任。也正因如此，我也始终觉得我有责任守护好所有人的“羽毛”！
感谢
每一位行业大佬的扶持
地建师十年，大奖十年，除了评委团的坚持，更离不开每一家参赛公司给我们选送来的高品质作品，还有各种对我们的慷概扶持。既然这是一篇个人的随笔，那我就感谢一下这么多年被触动到的支持/感恩：
虞金龙总
——我想支持你们完成梦想
也不知道为什么，我们小伙伴们聊天时候提到虞总会叫虞爸爸。可能是虞总60+的年龄给人如父般的亲切感吧。虞总也总记得我们“四小天鹅”。虞总每次看到我们，总感觉我们特别不容易，要支持我们想干的事：
——奖项初期，主动给我们赞助奖项徽章盒2万元；他说：我没有诉求，你们也确实没有其他可以赞助的。
——第一次，我们“意气风发”想组织出沪共享荟——考察当年的获奖项目，位于九华山的雨润涵月楼，恰好是虞总公司项目。虞总知道我们准备前往，立刻联系酒店，帮我们安排所有酒店接待还给予资金支持；当在活动现场得知其实我们没有营收，赶紧把所有后续产生的费用都给我们补上了。自此之后，CREDesign共享荟，开始大胆走到全国各地。
——那一年，我们想在上海展览中心做一个行业联展。虞总约我们聊了1小时，说：他会支持。因为他想支持我们完成一个梦想，而且这对行业有意义的。（虽然梦想因为疫情，一延再延并没有完成）
2016.10.21 CREDesign共享荟——九华山雨润涵月楼
李晓梅总
——女生要帮女生
第一次邀请gensler参加奖项的时候，晓梅总一句：好的，女生要帮女生。我相信晓梅总一定忘记了，但是这句话确实太温暖了。
在奖项顺利举办完第9届的时候，晓梅总一句：明年，你们十周年，我们全力支持。果然，第10届创gensler申报项目数新高；且项目类型多元丰富。
我也一直珍藏着和晓梅总2013年初次相识时候的合影
吴蔚总
——提议给年轻建筑师更多宣传机会，策划「这一代」原名「第二排」
一次午餐时，吴老大提到：我们这些公司领头人一直会坐在很多会议场合的第一排，但是公司里很多具体事务都是坐在第二排的骨干在默默付出。这些才是公司里的中坚力量，应该要多给他们做宣传，让他们被更多人知道。
然后，我们开始策划「第二排」到「这一代」。第一场活动的形式，因为疫情，采取线上模式，2个平台的相互链接，该如何配合，其实很迷茫。吴老大给力支持，我们就这样和gmp的小伙伴们开始了探索和尝试，也邀请到吴老大做整个系列活动的主题开场。后续，就有了一场场为行业「这一代」们呈现的系列活动，一做就是3年。
感谢吴老大在大奖第二届就带着团队来支持，还和我这个小卡米“隆重”合照，我受宠若惊的心悄悄藏在微笑下。
傅萱总
——来自特别的重视：你可以随时和我沟通
大奖最初，萱总亲自线下演讲的场景，我们都还记得。疫情期间，萱总不在国内，但是对于奖项的申报工作给予了额外的关注。好几个越洋电话，是萱总亲自关心当年的奖项申报情况，并“霸气”说到：你可以随时和我沟通。（虽然，我后续也没有因为奖项随时去沟通。得了便宜也不能卖乖呀~~~）但是，之后就是来自SOM团队不遗余力的支持，每年会选送公司代表性的项目给我们。并且每年会邀请业主代表和团队高管们齐聚颁奖典礼现场。
萱总在第10届大奖现场红毯
庞嵚总
——谢谢带着暖暖来现场
感谢庞老大的信任，把亲爱滴宝贝暖暖带来颁奖典礼现场，那年沾了小朋友的光，在第9届颁奖典礼现场给生日的嘉宾们送蛋糕的场景，温暖有爱。大家都很开心！
然后呢，开启了大奖第10届颁奖盛典现场，嘉宾们愿意带着家人、孩子一起见证自己的荣誉时刻。第10届的大奖现场，出现了好多可爱的小宝贝们的身影，这是最温馨的场面。让每个小小宝贝的心里，悄悄种下对爸爸妈妈的崇拜。
黄向明总
——盛装出席支持，给我们起范儿
我们一直期望给行业有一个隆重的颁奖盛典，嘉宾们穿着华服，像电影节那样，有红毯、镁光灯、现场采访。第9届颁奖典礼的“简配版”的仪式感准备就绪，就差嘉宾们的隆重着装了。当我和黄总说：“黄总，能邀请您穿礼服出席吗？”黄总问：“别人会穿吗？”其实，我们没有答案。
看到黄总第一眼，一身隆重装扮出席的时候，很是开心。后来，很多老大/领奖嘉宾说，从接到邀请函开始就开始健身了，衣服也都是新买的。嘿嘿~~~特别感谢大家都重视！所以，让我们有底气策划下一届更隆重的颁奖盛典。
万晓宁总
——我们会一直支持，我们也希望中国能有一个权威奖项
“我们也希望中国能有一个权威奖项，真正让大家心服口服的那种。“万总的每次沟通都是铿锵有力的支持和认可，”我们会持续参加大奖。颁奖盛典办的不错。“谢谢团队每年都给力支持！
万晓宁总和团队的合影
赵涤峰总
——陪伴十年，和奥运同质的点评是对大奖最高的评价
奥运会期间，看到赵总朋友圈突然发了我们第10届大奖的现场照片和公司获奖情况。我虽然开玩笑“这是奥运后遗症吗？”赵总的回复幽默却认真：和奥运同质。感谢陪伴十年，感谢给予这么高的认可！
每年都要和“男神”合影呦~~~揭露一下，男神只要是对女生称谓必是“女神”。
袁欣Boss
——“金奖之上”
袁Boss所带领的邱德光事务所，因为奖项分类和金银奖设置关系，室内设计的竞争角逐总处于劣势，样板房更是作为小类别中的很小类，所以在金银奖投票上总是会处于“劣势”。但是，感谢袁Boss的信任，一直以来的支持，等到了我们奖项类别的细分。袁Boss戏说：我们的项目，金奖之上。我当然也知道，袁Boss的支持同样没有其他诉求，就是出于一份信任。
一直记得欠着袁Boss的一份信任，那次组织苏州共享荟交流“请假”缺席一次。
陆钟骁总
——难得学习机会，旁听项目答疑
作为非专业的圈外人——这是我自己给自己的定义。其实一直好奇，一场都是“高手”聚集讨论项目，到底是什么场景。可能对于专业人士而已，不过是一场场的普通会议，但是，我格外珍惜这次“旁听”机会。专业知识可能没听懂多少，但是狠狠狠涨知识。还是那句话：老大果然还得是老大！感谢陆老大默许我参与旁听。
蒋毅总 & 蔡越云总
——朋友式的“仰望”
小伙伴们“尊称”蒋毅总为蒋叔，可能因为灰白的头发和自然的亲和力吧？我们说，其他老大相识时已是让我们仰望的巅峰，蒋叔和我们是互相见证2个平台在逐步成长。
感谢蒋叔和蔡蔡总，总是在照顾我们一群不太懂事的小伙伴们并给予最大的包容。感谢特别邀请我们参加公司内部年会，并安排我们坐上“主桌”，“暗箱操作”抽奖给我们……真的特别感谢很多（此处省略…….“骗”了好多次的聚餐，破费了呀！）
2022年春节虎年，公司年会
田鑫总
——总有惊喜不断的“定制”小礼物
认识久了，似乎就变得随意了。动不动就向田总开口要礼物，也没觉得不好意思了。可是，回想起初识场景：是那年评委团9月会议，说应该增加照明设计板块。我们一群外行“兵荒马乱”的开始了解照明设计，终于在业内推荐下，我们去拜访了田总。当时，菲菲说：我们今天去见田经理（菲菲一直觉得商务李总是老大，田经理是经理，这也一直就变成了我们的笑梗。）而田经理也一直就这么默认着~~~
田总给我们特别定制的广州手作“小狮子”，因为广州持续下雨，小狮子总晒不好，被我一直催着。以后改改这臭毛病。
刘炜Davy总
——“小狮子”手伴的来源
当慧中和我说，我们上海公司周年庆，你能来帮我们主持一下吗？“行呀，我们知道Davy总有一个爱好——捏手伴。让Davy总给我们捏一个，活动现场”交货“。”活动现场，看到很精致的小狮子，还有小狮子产生过程的小视频，很惊喜。那年的颁奖典礼，我们就用这个雏形，给所有嘉宾定制了小狮子作为手伴，来源于此哦。（ 会后还有行业伙伴问我们多要几个，说放在公司/家里招财。嘿嘿~~~）
黄馨谚总
——情绪价值最给力姐姐
每一次和黄总的沟通，总是被大大的表扬和鼓励。我嘴上假装谦虚，心里肯定是美滋滋的嘛~~~黄总说，特别喜欢看我的文案；和我沟通很舒服……这是老大们期望你多多保持进步的方向和动力。好咧好咧，我争取保持住水准。
宋国鸿总 & 杜鹏展总
很多感谢。谢谢疫情期间，宋老大被我索取画作；谢谢深圳活动时候，杜总全程张罗安排场地和聚餐地。但是最感动和感谢的还是你们在今年得知我生日时候，耐心等我到凌晨，一起给我庆生。我们一起在南京西路上暴汗走半小时，又困又累地“坚持“聊天。谢谢你们像对朋友一样的关心。（抱歉呀，你们的帅照没放出来。这是真实的生活中的模样）
章翼总 & 平强总
超级性情中人的2位老大。除了感谢工作上的各种支持，更感谢疫情期间的“投喂“和不定期送来的美食。最困难的时候，被惦记，很感恩。虽然，好像一直也回报不了；反而是，一直被支持鼓励着。真的感谢！
右一，章翼总的口头禅TMD，饶有趣的国骂，骂这骂那不带脏字，却句句有趣。时不时还写点小诗，偶尔会哭，嘘~~~（这下大家都知道你会哭了~~~男人哭吧哭吧不是罪！）
左二，平强总，那年一起去了巴塞罗那，谢谢一路上像大哥哥一样的关照，帮我们搬东西。平强总回望：那时候，好像整个世界都是我们的（后半句呢~~~现在呢~~~）。
胡劲松总 | 下一个“十年之约“
大胡总，总是在幽默中给予鼓励。
——“我再坚持十年退休，你的下一个十年要更精彩。要继续坚持。“
——“大胡总，再10年，我是老阿姨了。也要退休了呀。“
——”阿婆才退休，阿姨不退休。“
—— 阿姨默默的不说话，谁能想到退休又延迟了呢。
左二，手捧金奖奖杯奖牌的大胡总发言：坚持到最后，一定会有好结果。（所以，让我们都一起继续坚持吧）
程蓉总 & 丁勇总
——信任和支持，再约十年
说不出的感谢，KPF对大奖的坚定和信任，我记得金银奖角逐演讲，早些年，程蓉总会亲自参与；还有那年要策划的行业联展时，也是第一时间表达坚定的支持且很“卷”。我们策划「甦」字解读，直到最后确定无法举办时候，快递给我们的是一个陶瓷烧制的「甦」。用心程度，让我们惊讶（图就不放了，怕吓到大家）。
就像那年，丁勇总出席颁奖典礼后的朋友圈所说：像我们一众这样的公司，其实并不是为了一个金奖、银奖。我们来参与大奖，是希望能共同促进设计行业发展。
写着写着，想要感谢的人越来越多，一个个美好的场景：一句话、一件事，一点一点美好的场景开始浮现。一旦起笔了，就发现这根本停不来。害怕错过一次感谢，但又担心还遗漏了很多很多老大和伙伴们。
而，我相信肯定遗漏的，比写出来的感谢一定要多很多。总之，真的感谢！大家以不同的方式给予的帮助和关爱，都铭记着。
感谢这么多年，为了来到颁奖典礼现场，从世界各地飞来相聚的嘉宾；
感谢疫情期间，宁愿隔离2周就为了出席2小时没有晚宴的颁奖典礼的嘉宾们；
感谢我们的领奖台上一位位越来越年长的嘉宾出现（ 邢老师说，终于有和我年纪相仿的了）；
感谢还有很多很多来不及认识的嘉宾们；
还要感谢很多很多行业内的小伙伴们，我们的奖项资料真的又多又“烦人”，填写起来费时间、流程又长，又不能确保获奖还要用力去说服老大来参加。真的感谢最给力的支持！
还要感谢很多很多默默在给大奖宣传的大佬&伙伴们（我们不时会听到大家说，是XXX推荐我们来参与）！
学术
——至高的起点，更多的支持
「CREDAWARD地建师设计大奖」得到越来越多学者们的认可和参与；让奖项的维度更综合、更全面，也更具权威性。
除了感谢在第一届、第二届就力挺支持大奖的王建国老师、孟建民老师，为大奖奠定了非常高的学术起点。并且一直持续参与、支持大奖！
孟建民老师现场听审项目
王建国老师出席颁奖典礼为获奖嘉宾颁发荣誉
逐步得到更多学者的认可，及陆续加入的学术评委。就像老师所提及的：在行业转型期，大家聚集起来，要留有一束光在我们心中。
再出发
——承载着所有的期盼，探索前路
十年，正如前1万字里想表达的所有感谢。每个人的支持和付出，都没有期望索求回报。正是这股力量，让我想把我力所能及的颁奖盛典，尽可能做的完美一些再完美一些，来报答这么多的信任。
行业转型期（这可能是非常婉转的用词），其实有一段时间了，印象中自从2019年开始的每年年终总结就是今年太难了，然后一年比一年难。
去年夏天，在上海中心筹备颁奖典礼的时候，有评委老大对我说：“行业遇到寒冬，未来会越来越难，你不要再投入那么多钱办盛典了。要熬过寒冬，穿越周期。”
——我当然相信钱留在身边总是好的。但是，大奖本身就属于行业，行业这个时候需要的是信心。一定要把这届大奖办漂亮了，这是我力所能及的感恩。疫情期间，虽然也坚持举办颁奖典礼，得到的反响也很好。但总有一种仓促感和“偷偷摸摸”的感觉，每一次都限制人数、人员报备、不能聚餐、不能被发现、要找大佬“罩”着护平安（甚至，我们颁奖典礼同期担心被“查”，还策划好了假装“婚礼现场”）。
今年，第10届大奖筹备期间。我收到更多老大善意的“提醒”——去年很好了，不要再突破了。当下，要稳健。大剧场颁奖，会不会枯燥啊！第一次没有晚饭吃的颁奖盛典，就让大家干坐着吗？
——第10届，这是一个阶段性的生日。能不能做的更好一些，真正打造出一个符合国际气质的大奖盛典，这不正是所有支持大奖的各位大佬和伙伴们所期盼的嘛！同时，这一年亲眼看到很多圈内伙伴们陆续离开，还有很多伙伴说：也许这一届奖项也是我们的最后一届了。好年景期间得到恩典和照顾越多，越希望在行业“转型期”能为行业做一些微不足道的事。当时的我心里想着：拼劲全力“最后一次”，完成感恩！
在此，真的谢谢上海电视台技术中心SMT杨飞飞老师团队，一切以电视台节目的标准在支持我们，现场的红毯、灯光、直播、氛围感等等，太重要了。谢谢上海广播台的好朋友马辰，邀请来这么棒的主持人，策划出符合主题的演出。我们团队根据多年“偷师”业主+建筑师思维的经验，一步步策划着“动线”，实现完美的“客户体验”。整个现场，高级感满满的呈现！
最终，第10届现场被一群气质超高、气场强大的建筑师们/设计师/业主大佬和伙伴们的映衬下，圆满落幕！
十年，圆满。
下一个十年之约，约吗？
行业美其名曰是转型期，但大家对未来的探底、探索、迷茫都在；
如何让团队小伙伴更安心的生活，还有更长远的发展前景？
如何回报这么多支持大奖的行业大佬和伙伴们？
如何让大奖更体面的延续，让所有评委和参赛公司十年付出看到更长远的未来？
如何让「CREDAWARD地建师设计大奖」为行业创造更多的附加价值？真正实现为行业赋能？
在艰难的“转型期”，我能做什么？
以上这一连串的问题始终在脑海中盘旋，我似乎找不到完美解决的答案。曾经似乎心比天大，天不怕地不怕的“误闯“入这个一直让我崇拜的高端圈。随着认识和接触的大佬越来越多，发现自己越来越该学会”闭嘴“；随着年龄的渐长，更发现个体是如此渺小——你根本什么都不是！你所得到的一切眷顾，都是比你能量场更高，维度更高的人在包容你、在兼容你。
幸而，在我迷茫困惑时，真的要再次感谢博华会展的领导们；断了4年的橄榄枝再次抛来！
（期间，也有其他行业平台和伙伴抛来橄榄枝。但是，我知道没有大奖第2年——生死之年的博华鼎力相助，大奖也许已经断了。所以，其他看似再好的合作，当下都应该回到最初的感恩！）
允许我先小小介绍一下关于博华会展
上海博华国际展览有限公司是英富曼集团 (Informa PLC., )与上海华展国际展览有限公司于1998年在上海设立的国内领先的中外合作展览公司，是国内最早的一批会展外资企业。
英富曼集团(Informa PLC., )总部位于英国伦敦，是国际B2B展会、学术出版及商业讯息集团。集团促进不同行业、专业市场和社区进行贸易、业务拓展和交流，并提供专业数字资源和内容。Informa 在伦敦证券交易所上市，是富时100指数（ FTSE100 ）的成员之一， 有超过11,000名员工来自30多个国家和地区。
美通社（PR Newswire），作为英富曼集团(Informa PLC., )旗下的营销服务公司，于1954年在纽约创立，从此开创了企业新闻稿发布行业的先河。在南北美洲、欧洲、亚洲和中东及非洲等18个国家和地区设立办事处，并拥有遍及全球各类传统和新兴的媒体的信息发布网络。在亚洲拥有14个办公室，其中，在中国设立了6个办事处分别位于北京、上海、杭州、深圳、成都和厦门。
再次牵手的战略合作，让我们彼此重新认识，并怀着更美好的未来憧憬着。
——首先，基于曾经的合作和彼此的认同度，奖项保持公正性是最先被确定的；
——在行业困境期，我们确定奖项前期申报费免费；尽量不错过一家好公司、一个好项目是共同的出发点；
——借助博华海外资源，2025海外考察行被提上日程，初定迪拜、泰国、意大利；
——借助博华国内资源，国内线下圈层交流也将陆续启动；
——借助博华70多个品牌展会资源，涉及家具家居、旅游产业、商业空间、游艇休闲、生活方式、餐饮食品、制药工业、加工包装、灯饰照明等多个垂直行业；我们尝试将「设计推荐」推动到各细分垂直行业，期望能帮助大家获得潜在设计生意的机会；
——借助博华媒体渠道资源，希望能为行业的发声被更多人关注到。
行业当下「跨界融合、强强联手、合作共赢」才能一起赢得未来！
做一件有意义的事，只希望未来都更好。
下一个十年，希望大家都还能再相聚。
私话
——在这里，自己给自己办一场0元的新闻发布会
当和博华合作确定后，我当然先和邢同和老师、评委团们汇报。感谢评委老大给我们温暖的回复：
——你真的辛苦了！十年了，坚持不容易。
——这十年，你也为行业做出了卓越贡献，我们应该给你颁个奖。
——特别理解。我会持续支持，未来可期！
——因为你，我才加入评委团的。
——赶紧把评委团跑一遍，大家每人带你吃一次大餐。“那我就直播了，让老大们卷起来”
第10届颁奖典礼合照。这张照片来之不易——最难带的队是“参观考察”老大团。到了“项目”现场，老大们忍不住立刻开始看项目、看细节、拍照，不听“指挥”，彻底放飞。
当然，陆续也会和一些行业朋友们提前“剧透“一下，被问到最多的是：
问：你怎么舍得？十年，都是你的心血。终于十年，建立了这么好的行业口碑。
——正如前面洋洋洒洒，罗里吧嗦的写的那么多；十年，不是我的心血，是所有人的心血。我可以继续坚持，直到消耗完所有人的能量，项目越来越少，颁奖典礼规模越来越小，直到可能有一天，大奖变成鸡肋——食之无味弃之可惜。那么为何不如，让它在“转型期“朝着希望转型呢！也许还能帮助到更多行业大佬和伙伴！
问：你有啥委屈吗？
——我很知足了，一点儿委屈都没有。除了很多行业大佬和伙伴们的支持，来自评委团手把手教的“本领“，我可学到太多了。我总是开玩笑：能得到这么多顶流老大的点拨，圈里也估计没几个人了吧，我得意都来不及，哪来委屈！我主打一个：善于听，学起来有点慢，偶尔要顶嘴。全靠老大们包容和不计较。（老大们偶尔会说，你的性格，在地产公司估计连HR面试这关都过不了。我还蛮想面试看看的，看看他们是骗我的，还是确实如此。）
问：你没有一点难过吗？
——之前可能没有。但是，在写这篇故事的时候，确实忍不住流泪了。回看这一路走来，内心的感激之情一直在不停的涌现。
问：你未来呢？还有其他打算吗？
——未来，我还是要陪着奖项在一起成长呀。退休都延迟了，大家都再坚持坚持吧！其他打算暂时没有，换一个工作节奏，让自己能有时间，滋养一下自己。要活的久一点，才能对得起交出去的养老金，不是吗？
问：2024年，你有遗憾吗？
——当然没有。2024年，是我对自己最满意的一年。我庆幸来到这个高颜值、高学识、高能量圈里10多年，庆幸被那么多人扶持和认可。今年虽然只办了3场活动：3月「这一代」，5月「愚园路草坪节」、7月「十年盛典」。每一次都玩的很开心，也谢谢各位老大“舍身“陪着一起“玩耍“。
3月「这一代」，骚里骚气地一起说，男生穿粉色，女生穿绿色（是因为发现，女生找不出粉色的啊）。
5月「甦上草坪节@愚园路」，继续挑战老大们穿多巴胺色的休闲服，老大们超配合呀。超松弛的一下午，第一次不用主持，老大们互相提问回答；领奖人读颁奖词，评委嘉宾读获奖感言。场面有爱有趣。（唯独这一天阳光明媚，第二天狂风肆虐，太幸运了~~~）
十年太长，回忆却只在刹那间。
不知不觉真写了快1.5万字。
如果你看到了这里，我真的佩服你！
请告诉我，是什么让你引起兴趣，看了那么久呢？
如果你确定是太无聊了，
那么请赶快帮我们分享这个“好消息“吧。
独家感谢
——留给自家评委的专属区
Albert
——谢谢你的一路指引。每一次遇到问题时，你像一个领路智者一样，不停的启发我，最终让我自己形成了答案。谢谢你一直坚定的对我说，你要记住你是CEO，你要自己决策。虽然，每次我都坚定的反驳，我不是CEO，我只是在守护大奖。直到近2年，我终于认识到了：CEO是柴米油盐的日常和对未来的战略发展。一直不在乎的钱，似乎是无法规避的问题了。
贾朝晖总
——谢谢你一直像大哥哥一样的教导我，告诉我做人做事都要定一个标准，不能总是太感性。虽然我也总是要坚决反抗的顶嘴，好在我道歉快，态度诚恳。更谢谢你的包容！尤其，今年颁奖典礼现场，你开场致词居然先提到了我名字，我惊讶到不敢相信。感谢认可！
冯腾飞总
——谢谢你一直以来的严格要求，细致到Word里格式的左右对齐，细致到评委激光笔要有红绿激光笔等等。不得不承认，这些细小的要求后来变成了我们日常的标准，团队给出去的资料永远是标准统一。每一次对外的活动，我们也都以这样的标准在要求着自己。更谢谢你，因为我做的不到位，会直言不讳的指出，虽然有时候话有点重，直接骂哭过我2次（怀恨在心），但是骂的确实对，我虚心接受。
张兆强总
——强哥总，谢谢每次在统计入围率等问题时候，你不厌其烦的教，奈何学生数学实在太差，最后都是你直接写好算好，给我答案。更谢谢你，我想做人物专访尝试的时候，你毫不犹豫答应下来，并成为了我人生第一个视频采访对象。好在片子出来很高级。
➤ 取舍中的美学传承 | 致敬时代浪潮下的筑梦者：张兆强
阴杰总
——我一直觉得评委团像个班级，Albert是班长，贾总是纪律委员，强哥总是学习委员，阴总一定就是宣传委员。每次宣传上该出什么内容、视频怎么发、图片怎么编排，审美要提高等等，确实一直鞭策着我们不停不停的在进步（还有阴总带着我们参观园区，耐心等我们在耐克店总部“折扣扫货”，安排“管家”给我们提货）。
胡浩总
——浩总虽然在评委团时间不长，后来一直在加拿大。但是，真的谢谢浩总，在国内时候，一直会不定期和我分享目前整个行业的发展方向，各家公司的研发趋势。也是那时候，你和我说，大家都在数字化转型，大奖也要与时俱进，完成线上系统。从北京回来，我就立马开始了大奖线上系统的搭建。非常庆幸，系统完成当年，突如其来的疫情让我们直接转到线上平台。而后的几年，大奖都没有受到疫情影响，而是一步步开始了线上模式的起步。
黄天龙总
——最让我感谢的是2019年一起去巴塞罗那，那是我们第一次带着众老大出国交流。你为了支持我们，没有倒时差，真的就特意赶着活动来了2天后返程。2天内，因为我们合作伙伴出现一些问题，你总在旁边“支招“，告诉我：不要怕，有我在。真的给了我巨大的勇气。
方芳总
——最能畅快聊天的可能就是方芳总了。北京大妞的方芳总，性格直爽，聊天畅快。时不时，求方芳总算一下命，护我未来周全。嘿嘿，当然是随便说说的！谢谢巴塞行时，一路的相伴支持！
祝峥总
——那年恰逢在深圳做活动，祝总说有空来看看吧。我们毫无准备的就屁颠屁颠去了。到达公司，我们惊呆住了，祝总是非常认真、高规格的接待了我们：大堂指示牌、正式的会议室交流、高标准的集团内部用餐等等。这让我们感受到了尊重，而且不是这一次，是每一次去都是。谢谢祝总给予我们的体面。慢慢的，我从祝总身上学到了：做老大的周全，事无巨细，待人接物的周全。（还谢谢祝总旅行中给带的小礼物呀~~~）
黄宇奘总
——霸道总裁的气场，终于被我们见识到了。以前，每次给黄总消息时候，黄总都能秒回，我和小伙伴说：老大们可能都不忙的，总在办公室里刷手机的。那年，我们没有提前预约的，临时造访，谢谢黄总的热情接待（还安排了1:1的海归博士陪我们吃饭）。当抵达你硕大的办公室，坐在沙发上等候时，看到门口排着队等着你讨论、签字的队伍络绎不绝。你带我们参观公司的“沿途”，还不时有递来的签字本。我才发现，我错了！也终于让我们看到快速接收问题、尖锐提问、快速决策的霸总气场。（但是，私下的你，是那么温柔呀~~~）
钱毅总
——谢谢钱总一直教我，要有经营思维，要平衡收入和理想。评委团可以理想主义，但是奖项要长久发展，需要有经营思维。谢谢一次次电话的关心！
范炜总
——说话风格最有趣的就是范博。………省略很多有趣的内容。今年的聚餐，我安排了一个长条桌，范总坐我对面说：今天晚上，像一幅世界名画。（嘿嘿， 范总，《最后的晚餐》不会轻易来，以后我们都还有很多很多的晚餐要吃！）
许洁总
——在和大佬们接触的这几年，我真的很佩服女老大们。平时温柔、细腻，关键时候都是雷厉风行，有话语权、有决策权。祝总如此，许总亦如此。而且她们内心对设计的坚定、执着，心无旁骛，展现的淋漓尽致。每年颁奖典礼结束，问我要【设计推荐】名单、要重新看一遍好项目的，都是女老大们：许总、祝总、方芳总。（此处“得罪”男老大们啦~~~）
高峰总
——有幸见证高峰总的50岁生日，更谢谢高总不停的激发我：工作是一种成就感，当你面对难题，通过你手里的资源把困难的事情实现，那是工作带来最大的乐趣。听了高总的“成功案例”，确实超佩服！我记得当时我说：男性世界和女性世界，可能就是不一样的吧~~~但是，慢慢的我发现：应该是事业心人士和打工人的世界是2个世界。
常宇总
——谢谢一直以来都是默默、默默的陪伴和支持！我也一直记得那年的“时尚之春”，你带着我一个个的认识圈里大佬和伙伴们。在万达“内部”聚会上，谢谢你、冯院、方芳总给我特别的照顾和关怀，毕竟其他人，我谁也不认识~~~
田九坡总
——田总真的太卷了，又励志！疫情封控期间，用学习“卷”的方式鼓励，真的很给力。那时候，每天跟着田总的步伐，一直忙着学习，根本来不及焦虑。每天凌晨4点起床的你，为了鼓励儿子学习，没有英语基础的你，坚持打卡学英语。现在又开始自学日语。PK不过，我先“投降”了！但是，学习的精神，我会争取让自己保持。
张春玲总
——爱情最美好的样子，一直在你脸上洋溢着。谢谢春玲总每次聊天，都能给我充满力量和温暖。
朱晓涓总
——姐姐曾经也是评委联席主席之一。谢谢姐姐每次都能默默地听我，叽里呱啦的倾诉。现在回头看，那些都是芝麻绿豆的小事，却浪费了姐姐好多好多时间。我现在已经学会“少倾诉”啦！
居培成总
——虽然居总担任评委只有4年，但不可否认，您在这4年里给予大奖的支持和帮助是不容小嘘的。评委团们聚会聊天时，也一直会提到您。
范逸汀总
——谢谢范范总，当初在集团内部极力推荐大奖。我们第一次见识到整个集团各区域公司一起来报奖的状态，是多么齐心协力，当我们收集完所有申报项目，交给你一长串的项目名单后，你直接说：XXX不行，不要放上。第一关就铁面无私的把完成度不高的项目拿下了。也谢谢范总会和我们分享：XXX公司，我是在奖项现场发现的，然后把项目交给他们做了（因为团队给上来的名单，总觉得缺一点）。
我也还记得那年举办了一个6-8人的小型媒体见面会，我也受邀在现场，结果媒体见面会后的断章取义的新闻稿一下子让圈里炸了，我当时很生气，我说：我对那次活动全程录音了，我要出来“说话”。然后，被告知：让舆论冷下来的最好方法，就是不要去回复这些舆论。我再一次学习到了。
戎武杰总
——谢谢戎总接受我的邀请，今年来现场参加颁奖盛典。我喜欢听您幽默风趣、通俗易懂的项目点评。也谢谢曾经毫无保留地教我如何有序“推进”工作。
来不及细数过往点滴，来不及一一感谢每一位曾经、现在依然支持大奖的评委们，真心的谢谢所有老大们。期待未来依然能得到您们的支持（为了看着名字舒服，允许我把尊称“总”先去掉咯）：
赵彤、乔渭柏、万友吉、周才贵、袁怡、杜鹏展、张继良、冼耀强、彭冲、寿东、杨凡、于鹏、丁芳、张胜利、陈栋梁、胡树志、茅勤、邹凌、郭咏海、佘啸吟、何定康、许海东、余章荣、陈海亮等。
最后的感谢
——感谢这十年，一起陪伴我的伙伴们
人来人往，有些伙伴虽然在团队时间不长，但是每个人都用尽了全力一起为大奖付出，感谢大家！
——我们永远记得，一次次被无情拒绝的电话，电话那头的陌生人，总是“100个不需要”。可，我们总能为好作品“低声下气”，因为我们知道，我们希望有优秀的作品在大奖的平台被发现。事实证明，我们也确实“反哺”了很多好公司。因为越来越多的业主会让我们推荐好设计，并“点名”：要获奖的公司。（当然，这些一次次通过获奖项目整理给业主列出的名单，我们不会特别去“邀请”。仅仅是默默的做了）
——我们也不会忘记，一起加班一起睡在公司地板的经历。最忙碌的那年，我们一个月做2场沙龙，1场活动2个人都直接落地了。我们自己会打趣：当年，我们也太厉害了。现在都不敢了~~~
——我们也会回忆，时不时上班时间，来一场说走就走的旅行。看着天气很好，立马去公园露营。下班时，随口说去郊游吧，晚上大家都分头行动：定住宿，定车，定行程；第2天一早准时背着零食出发~~~~
——我们还有无数的奶茶自由时光和动不动就要庆功的火锅自由，但自从来了肠胃不好的浩哥，大家打破了最爱的火锅，一起开始吃起了老干部圆桌中餐。
——我们会因为一次次被推延的“梦想展览”最终被击碎，一起哭~~~因为我们确实为此付出了太多太多了。
那个说走就走的公园“野餐”
那个说走就走的崇明郊游
特别感谢小伙伴们对我无条件的爱
谢谢菲菲，这么多年，你一直陪在身边，把我养成了“废人”：我一度不会打车、不会买票、不会很多软件~~~因为我只要叫一下：菲菲。你就立马帮我解决所有“困难”。你总说：不要让Amy弄，她啥也不会。自从你产假期间，我也慢慢开始学会“独立”。你也似乎一直是我的坚强后盾，一句吹牛不上税的话：不要怕，有我在呢。好像真会有点作用一样~~~
谢谢Gigi，“舅舅”把你推荐给我的时候，问我对人才有什么要求。我说我没有要求，只要好看的。其实，你不仅好看，还特别有责任心和耐力。一直被我“取笑”，但一直在成长。
谢谢Kathy，西班牙之行给嘉宾们安排上了一顿全土豆宴的场景，让我们难忘啊~~~接到海外评委玛莎女士（前普利兹克奖奖执行总监）参加颁奖典礼，且在随后的沙龙现场直接勇敢的把翻译替下，自己上的场景，让我惊呆了，却得到了现场嘉宾的掌声，你的翻译没话说，绝绝子~~~
谢谢Caroline，“剥夺”了我对所有后台的一切权限，因为我总能神奇的一键删除大家都辛勤劳动。你接走了所有后台的权限并且管理运行的很好。
谢谢Adela婷总，加班、熬夜最多的人一定是你，但是你从来不会说一句不满。作为平面输出，每次我们都说差不多就行了。你却一直在自己卷自己，每次出品也总能让我们惊艳、满意。
谢谢浩哥，离开团队1年多，但在第10届奖项需要帮助的时候，你义无反顾的回来“帮忙”。真的特别感谢！
谢谢Candy，小小的新人藏着大大的能量。在你身上，让我们看到了年轻真好！
谢谢Sharon奶奶，虽然你离开一段时间了，但是我们会一直提到你，慢悠悠的你，从来都是按自己的节奏活在自己的世界里；又时不时来点语不惊人死不休的话，把我们笑死。
谢谢Erika，你虽然才加入团队一年时间，而后去西班牙留学。这么多年，你还时不时给我们发来西班牙设计事务所的信息。一直牵挂着奖项。（我们总怀疑，你一个德语专业的去西班牙留学，是不是受到了浩哥的影响）
谢谢Saraph，千里挑一的给团队优选小伙伴，每次你都说：你的要求太高了。又要好看、又要学历、又要善良……太难了。还一直默默的帮我承担掉好多好多琐碎的工作。
谢谢毛哥，这么多年，你一直”监管“着财务大权，超快的付款速度总让我们的合作伙伴感到惊讶。你还时不时通过每年奖项报名和付款情况，“分析”行业。哪里市场还不错，这个地区的公司整体申报情况和付款都不错。哪几家公司，看来日子相对还是可以。我们总开玩笑，应该来个讲座“财务姐姐视角看行业发展”。谢谢毛哥，让我这个数学极差的人，不用看数字是多么幸福的事。
感谢
日复一日，
辛勤付出、
有爱的「这一代」伙伴们！
最后的最后，写到这里是19,000字了（Word显示45页），要不要凑个整数，到2万字呢？
假如你也真的刷到了这里，要不就一起凑个2万字的整数吧！
强行植入一条广告，凑字数最方便
（小时候写作文不都这样凑字数吗）
第11届「CREDAWARD地建师设计大奖」
报名已启动！
申报费免！对，你没看错！
申报费=0元！
——再也不用担忧，没有入围怎么交代了！
还不错吧！赶紧联系我们吧！
CREDAWARD地建师设计大奖
「CREDAWARD地建师设计大奖」以实际行动践行其国际性、时代性、使命感。参与项目从地产项目多元化发展为：除居住项目/示范区，更多未来（方案）项目、城市再生/旧改、城市基础设施、博物馆/图书馆/体育场馆等社会公共类项目参与，综合商办类项目依然是主旋律：TOD/综合体/办公写字楼/企业总部/产业园/购物中心/商业/酒店等。相比上一届，城市再生/旧改、社会公共类项目呈上升趋势。参与项目设计类型：规划、建筑设计、景观设计、室内设计、照明设计。组委会于2024年，正式确定奖项更名为「CREDAWARD地建师设计大奖」。
「CREDAWARD地建师设计大奖」十年间，共计邀请到26个国家和地区的海内外设计机构与9,147份作品参赛。作为业内公认的国际性大奖，将继续秉承“建筑审美、环境优先、用户体验、经济效益”16字评价标准。坚持严谨的评选流程、公开的评选模式、严苛的获奖机制，继续推动社会可持续发展。
关于地建师DJSER
为追求卓越的创新设计赋能
地建师，中国业主挑选海内外卓越设计机构的媒体平台。汇聚「追求卓越」与「创新赋能」的城市开发企业与海内外卓越设计事务所等会员单位近500+。
地建师，旨在凝聚各方设计力量，重燃设计活力，推动设计价值，为构建全球美好的未来努力！